建筑工程施工质量管理思路

1影响建筑工程质量的因素1.1人的因素任何生产活动都是无法离开了人的因素，因此，在影响建筑质量方面人的因素十分最重要，在任何形式的管理模式下，人的意识都最重要。在建筑工程质量管理中生产活动都是以人为中心，因此，建筑工程的施工质量受到施工人员的素质影响，在施工中要对施工人员的起到展开推崇。

项目质量管理人员要对人才展开推崇，同时在管理中要将人作为管理的中心，这样需要更佳的将人员的工作实施到实处，同时也能调动人员的工作积极性和主动性。在建筑工程施工过程中，人员的操作者水平对施工技术和工艺都有相当大影响，因此，要对人员的因素展开推崇，同时要提升其责任心。1.2材料因素建筑工程施工就是要将有所不同的施工材料，在人员的起到下，采行有所不同的施工工艺变为以后的建筑工程。因此，建筑材料在整个工程是十分最重要，同时也是确保整个工程需要成功施工的物质确保。

材料的质量是施工工程质量的最重要确保。在建筑工程中，材料费用在整个工程中都是占有相当大的比例，因此，一定要确保材料的质量。在用于的材料方面经常出现微小的变化或者在操作者方面经常出现微小的失当都是不会造成工程质量受到影响。

同时，在施工中，用于的机械设备也十分最重要，机械设备在用于的时候不会不存在着长时间磨损的情况，这样在施工中都是不会造成有所不同程度的质量问题，因此，要对施工的材料和施工的机械设备作好掌控工作，这样需要更佳的提升工程质量，同时要对材料的订购、检测以及运输情况展开管理。在材料质量管理方面有很多因素不会影响材料的质量，订购人员的专业素质强弱、职业道德水平对订购的材料质量有相当大影响，同时，材料在运往施工现场以后的检验工作也不会对材料的质量有一定影响，在检验的时候如果将不合格的材料当作合格的材料，在施工中将不会经常出现无法预计后果。同时，材料在存放在方面也有一定拒绝，有所不同的材料在存放在的环境上也有一定拒绝，这样就使得材料交给方面也要展开推崇。

1.3技术方法建筑工程在施工过程中，技术方面的用于也是不会受到很多方面的影响，其中，环境影响十分大，这样就非常容易造成工程质量管理方面经常出现一定问题。在施工的组织设计方面要做合理，同时要对施工的全局展开考虑到，在施工方案方面也要展开推崇，施工方案的不合理，更容易造成经常出现施工进度和质量受到影响情况，同时，在审查施工方案的时候也要严苛，这样才能在施工技术上确保施工工程需要顺利进行。

2施工质量管理在施工工序质量掌控方面最基本就是要对工序的质量展开掌控。在对工序质量展开掌控的时候，要对经常出现的偏差展开适当分析，这样才能避免制约的因素，确保工序质量掌控在一定的范围内，工序质量掌控是施工工程现场质量掌控的核心。2.1质量控制点的设置质量掌控牵涉到的面十分甚广，同时要根据施工工程的特点，对其重要性和复杂性展开推崇，同时建筑工程施工是结构非常复杂的施工项目，在施工过程中对技术拒绝和质量拒绝也十分低，这就使得在施工中想要在工程质量方面超过更佳的方面，就要在施工的各个环节中都要展开推崇，同时，在施工操作者、材料以及设备方面都要展开推崇，这样才能构建质量掌控，同时也能超过预期的效果。

关键的分部分项工程。如剪力墙结构中的钢筋工程、大体积混凝土工程等。关键的工程部位。

如民用建筑的卫生间，关键设备的设备基础及一些关键的隐密工程等。薄弱环节，即常常再次发生或更容易再次发生质量问题的施工环节或承包商施工质量掌控无把握的环节。关键工序的关键质量特性。如混凝土的强度，回填土的含水量、灰缝的饱满度等。

关键质量特性的关键因素。主要为人、材料、机械、环境和方法，如重型构件吊装的关键因素是人和机械，砌筑砂浆强度的关键是材料。2.2质量控制点的实行质量控制点设置后，要对质量控制点展开管理、实行，这样才能使质量控制点发挥作用。

在质量控制点的实行中不应按如下拒绝展开：有计划地的组织展开过程质量审查，对审查的内容、时间、成倍、人员等做出明确的部署，每年一般不得多于两次；审查各模块部门的工作质量，模块部门之间的交会理应连续性和稳定性；把质量控制点的设置及控制措施展开交底，切勿使涉及人员确实理解，并竖立以预防为主的思想，构成书面的质量掌控的交底文件；质量管理人员要因应监理工程师在施工现场展开重点指导、检查、竣工验收，对关键的质量控制点要展开旁站监理；严格要求操作者人员按作业指导书展开严肃操作者，确保各环节的施工质量；按规定作好检查，严肃记录检查结果，获得精确客观的第一手数据，构成书面的质量掌控文件。2.3施工过程中的质量检查施工中的质量检查是展开施工质量掌控的最重要手段。

质量掌控人员通过质量检查或旁站监控，来保证工序的施工质量合乎合同规定的质量拒绝，防止质量事故的再次发生。因此，质量掌控人员要高度重视施工过程中的质量检查，其重点主要是以下几方面：严苛按方案施工。对每个方案的实行都不应通过方案明确提出辩论编成审查改动定稿(审核)交底实行几个步骤展开。

施工中有了完善的施工的组织设计和不切实际的施工方案，以及操作性强劲的技术交底，就能确保全部工程整体部署有条不紊，施工现场干净规矩，机械配有合理，人员编制有序，施工流水不内乱，分部工程方案科学合理。施工操作者人员不应严格执行施工方案的拒绝，将近于有力地确保工程的质量和工程进度。

3结束语建筑工程在施工过程中结构非常复杂，而且施工中技术也十分多，要想要对其整体的质量展开提升，就要在管理水平方面提升，利用先进设备的技术和全面的管理，同时要提升人员的素质，这样需要在质量管理水平方面获得更佳的效果。现在，在建筑工程中应用于了很多的新技术、材料以及设备，因此，在质量管理方面要将责任、权利和义务展开更为的具体，实施到各个施工项目中。

建筑施工企业要想要取得更佳的经济效益，同时在企业形象方面获得提高，要在施工质量方面展开推崇，只有这样企业才能取得将来发展，同时也能更佳的构建社会效益，增进社会经济获得发展，同时也能提升人们的生活水平。.。

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