日本不得不琢磨如何应对“工业4.0”与物联网冲击

富士通总研主席研究员金坚敏。本报记者陈超摄　　近几年，日本也与中国一样，引发了工业4.0及物联网（IIoT）热潮。随着日本媒体和产业界经常出现的智能生产和工业互联网热，物联网、人工智能（AI）、大数据（BD）、云服务等成了热门话题。

尤其是日本对德国和美国的智能生产和工业物联网的较慢发展感觉到了相当大冲击。目前，德国有关工业4.0的研究机构及企业，如西门子、SAP、博世、菲劳恩霍夫协会等对来自日本的访问团组应接不暇。日本产业界已开始具体实施基于物联网的智能生产系统与服务体系。　　日本富士通总研主席研究员金坚敏长年追踪研究工业4.0与工业物联网问题。

最近，科技日报记者就生产大国之一的日本如何应付工业4.0以及物联网冲击问题专访了金坚敏。　　起了个大早，赶了个晚集　　金坚敏向记者讲解说道，日本从上世纪70至80年代就开始了从数控到柔性生产（FMS）的研究和应用于工作。80年代至90年代，随着计算机的广泛应用，日本的注意力又集中于到了工业自动化以及计算机构建生产方面。

尤其是日本还在1989年明确提出了智能生产系统（IMS）概念，并于1995年启动了IMS国际合作研究项目。当时日本的制造业正处于全球竞争优势的鼎盛期，欧美等主要工业化国家都重新加入到日本的IMS国际合作项目倡议中。具备嘲讽意义的是，尽管欧美各国都期望IMS的国际合作持续下去，但倡议者日本反而于2010年4月月解散了IMS国际合作机制。

虽然IMS仅限于工厂内部系统智能化，但德国明确提出的工业4.0与美国GE公司明确提出的工业物联网，毕竟基于IMS伸延到互联网思维下的智能生产与服务系统。　　在互联网方面，日本于2000年明确提出E-Japan设想（构建高速网络社会的IT战略），2004年又下降为U-Japan(基于物联网的国家信息化战略，建构任何时间、地点、任何人都可以网际网路的环境），通过E-Japan和U-Japan战略的实行，日本已沦为网络速度一流的IT国家。但是U-Japan战略并没获得产业界的因应，网络技术与实体经济的融合也没了解下去，U-Japan战略半途而废不了了之。　　金坚敏指出，日本产业界对互联网应用于的违背原因可以概括为以下几方面：过度忧虑通过互联网的技术流入等安全性问题；产业的组织的思想阻力，日本擅长于调教型的的组织结构而违背模块化的设计思想，同时，推崇横向一体化而轻视纵向一体化；缺少一个强势网络企业的推展。

　　产官学一体化应付冲击　　金坚敏说道，工业4.0及工业物联网在全球的普遍影响，给日本产业界带给了相当大冲击。为此，日本分析了自身在硬件及嵌入式软件技术方面的优势及产业特点，于2015年1月发布了新的机器人战略。同年5月，日本又在机器人战略框架下正式成立了产官学一体化的机器人革命倡议协议不会，推展新的机器人战略。　　新的机器人战略重点在于通过熟练掌握大数据、网络技术及人工智能技术使其构建自律化、终端化、网络化，并沦为物联网方面的世界领袖。

此战略明确提出的机器人仅有是一个概念，智能汽车、智能家电、智能住宅等都被指出是机器人，重点在于实体世界与虚拟世界的智能模块起到。　　与新的机器人战略侧重于智能模块有所不同的是，日本于2015年10月成立了物联网前进的组织，通过产官学合作来推展日本物联网、大数据、人工智能等技术的研发与商业创意。物联网前进的组织分设的研发工作组、新的商业工作组、专题工作组负责管理日常工作。

目前，该的组织会员已约1000家左右。　　鉴于产业平台的重要性，以及在大数据、物联网、人工智能、云服务、网络安全等领域的技术方面领先于美国的现状，日本政府还开始集中于各研究机构的力量的组织研发集人工智能、大数据、网络安全于一体的公共服务平台，10年内白鱼投放1000亿日元开发技术，以对付来自GE、IBM、谷歌等平台大企业的竞争。

　　金坚敏回应，尽管日本政府、学术界和企业在希望找寻及实践中应付工业4.0和工业物联网冲击的解决方案，但由于产业界对开放性网络环境的过度忧虑，以及企业系列化的组织形式的妨碍等原因，面向网络时代的产业转型还不会困难重重。

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