万达半年收入1200亿 亮丽成绩单背后的豪赌

万达半年收益1200亿 耀眼成绩单背后的豪赌昨日，万达集团公布了上半年的业绩，集团共计构建总收入1199.3亿元，已完成年计划的47.7%，同比快速增长了10.6%。除了商业地产收益同比上升外，体育、文化、金融等都进账了飘红的业绩。数字固然亮眼，然而万达的多元化布局更为器重未来，如今的高投放能否换取持续的高快速增长和高回报，依旧是万达转型的症结所在。

商业增长速度上升 租金压力提高万达商业是万达轻资产转型的主要阵地，模式为从销售型地产公司向持有人型地产公司转型，也正因如此，万达今年将房地产收益目标主动上调了640亿元。半年报表明，这一瘦身效果显著。

万达商业上半年合约收益643.6亿元，其中房地产合约收益506.2亿元，同比增加17.3%。此外，今年上半年万达商业的出租收益为84.8亿元，同比快速增长了27.1%；酒店经营收入为27.5亿元，同比快速增长18%。在易居研究院智库中心研究总监贤迈进显然，租金贡献比的提高和持有人物业面积的不断扩大影响了万达商业短期所求的价值，但是却使得整个现金的转往显得更为平稳，进而保证万达商业发展可实现连续性，比起较高周转的出售，务实的发展战略更加能博得资本市场的喜好。

然而，万达商业转型包租公的速度可能会面对上升态势。数据较为表明，2014年，万达商业物业出租业务构建租金回款110.8亿元，同比增幅为32.7%；2015年上半年万达租金收益70.2%，同比快速增长33.3%；2015年全年万达租金收益为144亿元，同比快速增长30.7%。由此可知，今年上半年，万达商业租金收益增长速度自该公司上市以来首次暴跌三成。

贤迈进分析，未来万达商业的租赁收益的增长速度不会逐步上升，特别是在是网点和部分社区商铺等冲击下，万达商业的发展商压力也不会减少。万达主推较慢出租的模式，大部分万达广场在开业之初就基本满租，因此出租收益要快速增长，更加主要的是提升租金。克尔瑞研究中心此前作出的统计资料表明，万达的租金平均值严重不足90元/月/平方米，与恒隆、万象城、大悦城比起，平均值租金偏高。

例如，2014年大悦城的平均值租金超过335元/月/平方米。因此贤迈进指出，随着开业商场渐渐成熟期以及电商日益繁盛的当下，万达要之后提高租金、提高租金报酬仍是一项具备挑战的工作。

体育低投放 报酬周期快万达集团国际版图的扩展更加多反映在体育板块。万达集团透露，体育控股公司上半年收益33.9亿元，已完成上半年计划的104.8%，这部分业务，上年同期还没可较为的收益基数。2015年万达在体育业务板块的收益为58.7亿元。

比起半年30多亿元的收益，万达在体育业务的投放堪称豪气十足。最近一次的动作再次发生在6月16日，万达体育有限公司与国际篮联沦为全球独家商业研发合作伙伴关系。万达方面并没透漏这一合作所必须代价的资金代价是多少，而此前万达大股东西甲足球队马德里竞技、收购瑞士盈方体育和世界铁人公司早已花上去了万达将近17亿欧元的资金，且这还不还包括万达沦为国际足联（FIFA）首个中国顶级赞助的花费。

实质上，万达目前早已是世界上规模仅次于的体育公司，在业内人士显然，万达对于体育的布局更好的是在卖未来。现阶段，万达无法从体育业务板块提供较慢且低的报酬。

有体育业人士讲解，万达布局体育产业的目的，一是提供更加昂贵的品牌提高方式，例如沦为国际足联和国际篮联的赞助，这一投放的后期无法分析，这将对万达转型做到国际企业具有助推的起到；二是，靠体育赚。以万达并购的铁人三项赛事方WTC为事例，该公司每年通过赛事许可商业许可、报名费、赞助商以及全球电视转播权取得的税前利润多达5000万美元，但是万达的意图在于落地中国，国内市场中熟悉铁人三项的人群比例则很低，国内现有条件也有利于该项目的推展，市场培育有可玩性，这也造成万达的体育布局逃不过投资周期长、报酬快的行业共性。金融飞凡大跃进 实际效果不详承托万达金融板块亮眼业绩的不是金融产品，而是电商平台。

万达金融集团上半年收益155.1亿元，已完成上半年计划的162.5%。万达金融集团去年收益为155.1亿元。万达金融集团分设网络金融、飞凡科技等公司，但是万达半年报只分开严厉批评了飞凡。

飞凡会员、追加大型商业合作项目已完成计划指标程度皆在100%以上。数字亮眼但飞凡否能确实沦为王健林愿景的O2O最后落败的一定是线下公司平台，实际并不被业界确实寄予厚望。在半年报中，万达重点提及飞凡在618大促中的顺利练兵。全国有3000多家大型购物中心、百货店、餐馆参与，更有线下客流5亿人次，飞凡App总访问量10.5亿人次，单小时采访峰值2300万人次。

不过，未提及低人气否能转化成有效地销售、确实活跃在飞凡上的零售企业与消费者需要有多少。只不过，飞凡对自身的发展规划不只是支撑消费者与大型零售商。去年12月，飞凡公布过全球招商平台计划，面向购物中心、商户、设计公司等购物中心生态链各环节要素。在企业末端层面，飞凡期望与58赶集类似于，意欲做到企业版的淘宝网。

不过，从目前来看，飞凡企业末端层面的野心未构建。

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